Marcio Kumada

MENTOR

Por que ser Mentor?

Respondo a essa pergunta de maneira simples: minha missão de vida é desenvolver pessoas. Mas essa missão sozinha não basta, ela precisa ser alimentada com muita bagagem e experiência. Acabei adquirindo a minha ao longo de uma carreira executiva que começou em 1990, quando ainda trabalhava com engenharia e sistemas da qualidade, áreas mais técnicas, mas que me deram grande base para assumir a responsabilidade de me tornar Gerente de RH e Qualidade na multinacional que foi minha porta de entrada nesse mundo: a Schneider Electric. Entre 2004 e 2015, canalizei quase todas as minhas energias em me tornar o melhor profissional possível nessa área, que tem como base o cuidado e o respeito com o colaborador. Nesse meio tempo, passei por uma empresa muito respeitada: a Alcon Laboratórios, que posteriormente foi adquirida pela Novartis, focada no desenvolvimento de tecnologia para saúde e medicamentos. Lá, me dei conta de que tinha conseguido desenvolver muitas pessoas, mas que havia me esquecido de uma muito importante: eu mesmo. Naquela época, devido às viagens constantes, eu estava distante de minha família, amigos e muito acima do peso, além de apresentar alguns problemas de saúde. Com essa bandeira vermelha levantada, comecei a me exercitar. Após 5 anos, com muito suor e dedicação, emagreci, tornei-me triatleta e consegui superar as minhas próprias expectativas, além de estar muito mais próximo de minha família e amigos. Hoje, dedico-me exclusivamente em fazer com que vocês, mentorados, possam atingir seus objetivos de vida, passando todos os conhecimentos que adquiri de maneira didática e interativa.
Sejam bem-vindos!

"Somente aqueles que possuem autoconhecimento, propósito e as pessoas certas ao seu redor poderão verdadeiramente viver seus sonhos."

Marcio Kumada

SERVIÇOS

Três formas personalizáveis de auxiliar no seu desenvolvimento profissional e pessoal
Clique e confira.

 
• Treinamentos de Liderança e Desenvolvimento de Pessoas
Programa de 8 horas desenvolvido que traz a gestores de pessoas e potenciais gestores as ferramentas básicas para o desenvolvimento dos talentos. Neste rico dia trabalhamos o propósito, matriz de maturidade, formas de avaliação (assessment), seleção de pessoas, delegação e feedback.

• Compass I e II
Criei estes workshops com a ideia de ajudar as pessoas na busca do autoconhecimento e ao mesmo tempo terem um tempo para refletirem sobre suas conquistas, suas falhas e acima de tudo definirem objetivos relevantes para sua vida.
Como funciona?
Ele é realmente no formato de Workshop, pois é bem dinâmico com reflexões e atividades vivenciais, o trabalho já inicia uma semana antes com a aplicação de um teste de assessment que visa o autoconhecimento.

• Team Building
Programa de 4 horas que foi desenvolvido em três etapas, o autoconhecimento utilizando o Eneagrama, o alinhamento de propósito da área ou empresa e utilizando a dinâmica do “world café” trabalhar as competências / valores nas práticas do dia a dia.

• Gestão do Tempo
Através de um Workshop de 2 horas, leve e de fácil compreensão, irei lhes apresentar a "Tríade do Tempo", onde poderemos avaliar quanto e como temos investido nosso recurso mais valioso, o nosso "Tempo".

• O Poder das Conexões
Workshop de 2 horas que visa determinar padrões de comportamento e aprender como criar conexões de crescimento

• Eficácia Operacional
Workshop de 2 horas que explora a metodologia Scrum através de dinâmicas e reflexões.

• Garra
Workshop de 2 horas que traz a arte de nunca desistir no primeiro obstáculo e saber aprender com os próprios erros.

• Coragem
Workshop de 2 horas que destinado a empresários e a todos tipos de líderes que necessitam refletir sobre como se lançar na “arena” e buscar a vitória independentemente das adversidades.

• Inteligência Emocional
Workshop de 2 horas que destinado para reflexão sobre as “duas mentes” a emocional e a racional. Podemos trabalhar juntos no entendimento dos impactos de nossas atitudes e consequentemente os resultados que obtemos.

Mentoria é um processo estruturado para promover o desenvolvimento de carreira e crescimento profissional do mentorado, o mentor tem como responsabilidade facilitar o crescimento pessoal e profissional compartilhando conhecimento e entendimentos aprendidos ao longo dos anos de carreira.

Metodologia e Logística
O processo de Mentoring está baseado em sessões individuais de uma hora de duração, em média, sendo que as duas sessões iniciais geralmente são de uma hora e meia.
As sessões deverão ser realizadas em ambiente apropriado e livre de interrupções.

Sessões individuais de Mentoring:
As sessões são estruturadas com as seguintes finalidades:
• Conhecer o Mentorado;
• Estabelecer as condições e regras de trabalho;
• Analisar o momento profissional e as expectativas do Mentorado em relação ao processo de Mentoring;
• Fornecer feedback do Instrumento de Assessment (DISC – Personal Profile Analysis) e promover a reflexão sobre os resultados;
• Coletar informações sobre o Mentorado que facilitarão a compreensão de sua trajetória, assim como de seus desafios atuais;
• Orientar o Mentorado com relação a:
→ Definição de suas Metas;
→ Identificação das competências a serem trabalhadas para que ele atinja suas metas;

Análise do comportamento atual x comportamento desejado, identificando gaps e preparando planos de ação para eliminá-los;

Acreditamos em um modelo de recrutamento diferente do praticado pelo mercado, onde buscamos em primeiro lugar conhecer a cultura e valores da organização antes de iniciar a busca dos profissionais.

O processo é ativo e não reativo, não postamos vagas, buscamos pessoas alinhadas ao “briefing” e a cultura da empresa.

O processo é artesanal no sentido puro da palavra, não temos a pretensão do volume e sim de ter o cuidado com as pessoas.

Nossa assertividade é muito reconhecida pelos nossos clientes!

 

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