Marcio Kumada

MENTOR

Por que ser Mentor?

Respondo a essa pergunta de maneira simples: minha missão de vida é desenvolver pessoas. Mas essa missão sozinha não basta, ela precisa ser alimentada com muita bagagem e experiência. Acabei adquirindo a minha ao longo de uma carreira executiva que começou em 1990, quando ainda trabalhava com engenharia e sistemas da qualidade, áreas mais técnicas, mas que me deram grande base para assumir a responsabilidade de me tornar Gerente de RH e Qualidade na multinacional que foi minha porta de entrada nesse mundo: a Schneider Electric. Entre 2004 e 2015, canalizei quase todas as minhas energias em me tornar o melhor profissional possível nessa área, que tem como base o cuidado e o respeito com o colaborador. Nesse meio tempo, passei por uma empresa muito respeitada: a Alcon Laboratórios, que posteriormente foi adquirida pela Novartis, focada no desenvolvimento de tecnologia para saúde e medicamentos. Lá, me dei conta de que tinha conseguido desenvolver muitas pessoas, mas que havia me esquecido de uma muito importante: eu mesmo. Naquela época, devido às viagens constantes, eu estava distante de minha família, amigos e muito acima do peso, além de apresentar alguns problemas de saúde. Com essa bandeira vermelha levantada, comecei a me exercitar. Após 5 anos, com muito suor e dedicação, emagreci, tornei-me triatleta e consegui superar as minhas próprias expectativas, além de estar muito mais próximo de minha família e amigos. Hoje, dedico-me exclusivamente em fazer com que vocês, mentorados, possam atingir seus objetivos de vida, passando todos os conhecimentos que adquiri de maneira didática e interativa.
Sejam bem-vindos!

"Somente aqueles que possuem autoconhecimento, propósito e as pessoas certas ao seu redor poderão verdadeiramente viver seus sonhos."

Marcio Kumada

SERVIÇOS

Três formas personalizáveis de auxiliar no seu desenvolvimento profissional e pessoal
Clique e confira.

 

São 4 opções funcionais de Workshops e Palestras, que abordam os principais temas para o desenvolvimento de um líder. São elas:

Workshop Compass
Focado na busca pelo autoconhecimento, não só é uma ferramenta para pensar sobre os próximos passos da sua vida, mas também nas conquistas adquiridas até o momento e nas suas fortalezas e oportunidades. Tem duração média de 4 horas, em um formato tradicional de workshop dinâmico, que aborda reflexões e atividades vivenciais. Para maior aproveitamento do tempo, o trabalho já começa uma semana antes, com um teste de assessment que indica os principais pontos comportamentais a serem trabalhados.

Workshop - Gestão do Tempo
De modo claro e de fácil compreensão, é apresentada a “Tríade do Tempo”, com objetivo de avaliar como investimos nesse recurso tão precioso - o tempo.

Palestra - Gestão de Pessoas
Aqui, abordamos os conceitos básicos de gestão de pessoas, como delegação, melhores formas de se entregar um feedback e montagem de planos de desenvolvimento.

Palestra - 18 Princípios de Sucesso
Com 2 horas de duração, esta palestra tem o objetivo de instigar a importância da gestão de pessoas, passando por todos os 18 princípios que formam um bom líder.

Criado em parceria com a Escola Brasileira de Líderes, o Treinamento de Liderança conta com 60 horas de puro desenvolvimento profissional. É dividido em 3 módulos principais, em um total de 30 aulas, que abordam todos os aspectos e comportamentos necessários para que você torne-se um verdadeiro líder.

Módulo I: Leis Universais do Sucesso
São 16 Leis fundamentais que você aprenderá a colocar em prática, passadas através de uma metodologia exclusiva, difundida entre líderes de sucesso. Algumas delas são:
- O Objetivo
- A Confiança
- A Imaginação
- A Cooperação
- A Iniciativa
- O Entusiasmo

Módulo II: O Alicerce do Líder
Nessa fase, abordaremos os seguintes assuntos:
- Equilíbrio financeiro
- Saúde, alimentação e atividade física
- Oratória
- Vendas
- Criatividade e inovação
- Líderes da história
- Flowrishing / Flourishing

Módulo III: Introdução ao Coaching
- História
- Áreas do Coaching
- Formulação teórica

Tem interesse em se matricular?

Em sessões individuais de aproximadamente 1 hora e meia de duração, disponho-me a passar um processo estruturado, que visa a desenvolver profissionalmente o mentorado, compartilhando conhecimentos e boas práticas que aprendi durante longos anos de carreira. Estes encontros devem ser feitos em um ambiente apropriado, livre de distrações e interrupções.
É parte fundamental analisar o comportamento atual x o comportamento desejado, identificar os maiores pontos a serem melhorados e montar planos de ação concisos para resolvê-los.

Estruturamos as sessões de mentoring da seguinte maneira:
- Conhecer o mentorado;
- Estabelecer condições e regras de trabalho;
- Analisar o momento profissional e as expectativas do mentorado em relação ao processo;
- Fornecer feedback do Instrumento DISC (ferramenta que analisa perfis) e promover a reflexão sobre os dados obtidos;
- Compreender os maiores desafios do mentorado e, dessa maneira, traçar uma clara trajetória;
- Orientar o mentorado em relação à definição de metas e entendimento das competências que necessitam ser trabalhadas para atingi-las.

 

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